Každý, kto už niekoho zamestnával vám potvrdí, že nábor a onboarding je vo všeobecnosti nákladnou záležitosťou. Ak si spočítate všetky aspekty personálnej agendy a celkové náklady na jedného zamestnanca, čísla môžu prekvapiť. Pre lepšiu predstavu sa stačí pozrieť na superhrubú mzdu, a to zďaleka nie sú všetky náklady zamestnávateľa. Oplatí sa preto hľadať aj malé vylepšenia a inšpirovať sa môžete aj nasledujúcimi riadkami. 

V úvode sme spomenuli najmä finančné náklady. Avšak okrem toho, že zamestnanci sú pre firmy čoraz drahší, do úvahy treba brať aj časové hľadisko. Nájsť toho správneho človeka môže trvať aj niekoľko mesiacov, preto sa oplatí hľadať spôsoby, ktoré zamestnávateľom celý proces zefektívnia. Začať stačí pritom len malými krokmi, podobne ako pri využívaní služby faktúra online, ktorá uľahčí vedenie účtovníctva aj každodennú agendu súvisiacu s nevyhnutnými papierovačkami. 

Kreatívny prístup ku školeniam a vzdelávaniu

Dajte zbohom nudným školeniam, ktoré zamestnanci absolvujú len z povinnosti. Zvážte implementáciu interaktívnych a gamifikovaných vzdelávacích programov, prípadne použite virtuálnu realitu alebo mobilné aplikácie na vytvorenie pútavých tréningových modulov. Takýto prístup nielenže zvyšuje zapamätateľnosť informácií, ale aj motivuje zamestnancov k aktívnej účasti. Samozrejme, ak je napríklad reč o BOZP – bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci, tak obsah týchto školení je daný zákonom, nič vám však nebráni urobiť k nim pútavejšiu nadstavbu. 

Onboarding pomocou digitálnych nástrojov

Efektívne zaškoľovanie je kľúčové pre rýchlu adaptáciu nových zamestnancov, pričom namiesto klasického mentoringu skúsenejším zamestnancom môžete skúsiť niečo iné. Implementujte napríklad digitálnu onboardingovú platformu, ktorá automatizuje administratívne procesy a poskytne novým zamestnancom všetky potrebné informácie na jednom mieste. Vytvorte interaktívne online prehliadky pracoviska a predstavenia jednotlivých tímov, alebo používajte chatboty, ktoré okamžite zodpovedajú otázky nováčikov. 

Implementácia flexibilného systému benefitov

Najlepší zamestnanec je spokojný zamestnanec. Namiesto fixného balíka firemných benefitov popremýšľajte nad flexibilným systémom, v rámci ktorého si zamestnanci sami vyberú benefity podľa svojich individuálnych potrieb a preferencií. Tento prístup nielenže zvyšuje spokojnosť zamestnancov, ale aj optimalizuje náklady na poskytovanie benefitov. Pravidelne analyzujte využívanie benefitov a prispôsobujte ponuku aktuálnym trendom a potrebám vašich zamestnancov.

Foto: elements.envato.com